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锁定目标,狠抓落实,明确职责,决战全年
——顺天建设集团2017年第一次员工大会
为了全面贯彻落实董事长新年工作会议上二十字工作方针,3月21日,顺天建设集团2017年第一次员工大会在北域新领地七楼会议室召开,总经办各位领导及公司全体职员工参加了此次会议。
会议由常务副总经理苏兴龙主持。首先,法人代表、总经理助理兼经营部经理谢佳林宣读湘顺建(2017)8号“关于任免公司中层(含)以上管理人员的决定”。随后,为了认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律及职业道德的各项规定,由党支部书记、工会主席孙佑林宣贯公司廉政作风工作建设管理相关制度,要求公司从上至下全员现场签署廉政承诺书。
接着,办公室主任张婕对公司《管理蓝本》中的部分章节进行宣贯,包括公司的组织架构、部门功能、岗位职责、人事管理、行政分类事务管理、部门分类事务管理进行全面解析,明确职责定位,落实部门分工,细化工作条例。通过这次的学习,让老员工对自己的岗位职责温故而知新,让新员工迅速进入角色,了解公司各部门的工作职能与规章制度,更深层次的领悟董事长会议精神。
紧接着,常务副总经理苏兴龙对集团总部下达的2017年目标管理责任书主要内容进行详细的释义,并逐一将各项指标划分到每个部门。苏总指出年度目标责任与公司全体职员息息相关,大家应全面履职,主动把所有工作铺排朝一个更高的目标、更高的方向做规划,任何人都不能松懈与怠慢。同时,相信只要大家团结一条心,拧成一股绳,充分发挥每个人的作用,就没有不可能完成的任务。
最后,总经理邬建希做了重要工作讲话。邬总指出董事长二十字工作方针是全年工作精髓,公司团队将紧密围绕,全面解读;目标分解责任是全年的重点工作,每个部门要明确目标任务,将目标细化到个人,每位员工都要做到尽职尽责,在各自的岗位发挥自己的长处,各部门经理也要加强监督;公司将加强对制度执行的力度,《管理蓝本》中部分常规、基础的督查制度要落实,特别是上班期间玩游戏、炒股等现象者,需严抓,违反制度者将严惩不贷;把关绩效考核制度,年底每位员工要根据自己全年完成的工作任务,阐述述职报告至其部门经理,部门经理对员工要进行全方位考核评估。
此次会议地召开对顺天建设2017年度工作的铺排具有指导性的意义。相信在总经办领导的正确指导下,全体员工团结务实,同心协力,顺天建设2017年一定会取得骄人的成绩,真正推进公司跨越式发的进程,迎来发展时代的新辉煌!